保持良好安全态势 实现医院安全稳定

发布时间:2015-11-13 11:26:39
保持良好安全态势 实现医院安全稳定

  ??我院阅兵期间安全保卫工作综述

  在阅兵筹备和实施期间,我院结合自身工作特点,加强安全警示教育,严格落实制度规定,深入开展安全大检查、反恐大排查和百日安全竞赛活动,及时发现和解决问题隐患,保持了良好的安全态势,实现了医院安全稳定。

  严密组织安全检查

  按照总部后勤部明确要求的检查整治重点,结合医院工作特点,细化梳理出24 个问题,拟制了《总医院安全大检查和重点问题治理整顿实施方案》,增强了大检查、大排查的操作性。组成10 个检查组,分别由院常委带队,对全院安全工作实施大检查,包干纠治和解决存在的问题。成立了7个督查小组,对全院医疗区、办公区和家属区的安全工作开展“回头看”,翻箱倒柜找问题,不留死角查隐患。对隐患排查中发现的问题,及时梳理归类在内网上公布,实行拉单列条、挂账销号,明确整改责任单位和时限,并把隐患整改与单位和个人绩效考评挂钩,防止隐患排查流于形式走过场。

  严格治理安全隐患

  围绕安全大检查、反恐大排查发现的隐患,特别是针对上级首长、机关和北京市公安局、环保局来医院检查时指出的问题,着重抓了“六个强化”。

  强化执勤反恐安全。改造扩建了作战勤务值班室和警务工作站,前置了勤务中队应急小组和保安队应急分队,强化了专勤专训、哨兵防袭击训练,提高了一线应急处置能力。医院大门口安装了液压升降拦阻设施,配置了车底检查镜,院内重点场所出入口配备了安检仪,毒麻药品库设置了监控、报警、门禁系统,增强了防袭击能力。着眼应对突发事件,完善战备方案,配齐医护人员,补充战备物资,多次组织应急演练,提高了战备水平。

  强化毒麻药品管理。认真落实国家关于麻醉药品和精神药品管理的有关法规,严格把控使用、发放、登记、保管四个关口,实行专人管理、专柜存放、专账收支,坚持双人领取、定期清点,做到账物相符、账账相符,确保不失管、不失控。加大对压力容器、供氧系统、医用氧舱等重点设备管控,认真核对医用气体钢瓶检测情况,每天定人巡查巡检,确保安全运行。

  强化消防安全。针对医院空间狭小、楼宇集中,医疗用水、用电负荷大,病患人员多等实际,投入100 余万元,新建了消防监控室,安装了5400 个感应点,全时段全方位监控消防安全;在药库、财务室、收费处等重点部位安装了一键式防火报警系统;每月组织消防培训和演练,较好地提升了消防安全系数。

  强化医疗安全。严格规范诊疗程序,加强与患者交流沟通,认真履行各项告知义务,保证患者看“明白病”、住“明白院”。狠抓医德医风建设,加强医务人员行为规范教育,树牢为病人服务思想,维护了部队医院的良好形象。高度重视医患矛盾化解工作,采取医管部门协商调解、行政部门介入、民事诉讼解决等多种办法,防止发生冲突,避免社会炒作和网络炒作。医疗纠纷同比下降60%。

  强化人车管控。针对医院人员类型多、居住分散,8 小时以外难以管控问题,在深入开展安全教育的基础上,突出实习生、进修生和聘用人员管控。8 月初,把上述人员集中到医院公寓房居住。在车辆管理上,严格落实五位一体联管责任制,严密组织驾驶员复训、警示教育和作风整顿,与干部签订《私家车安全管理责任书》,确保了车辆运行安全。

  强化季节性事故预防。根据季节变化和人员结构、医疗工作等特点,有针对性加强防雷击、淹亡、中暑、奸情和食物中毒和院内交叉感染等季节性安全常识教育,增强了官兵自我防护意识和自我管控能力。在扎实抓好自身防范的基础上,参加了某学院麻疹疫情处置和抗战阅兵医疗保障等任务。

  认真落实“八个规范”

  深化集训效果。总部举办的“八个规范”网上集训结束后,医院及时组织官兵传达学习总部首长讲话精神和专题辅导,观看试点单位的经验介绍,以机关各部、各总支为单位,对照“八个规范”,认真查找分析存在的薄弱环节,研究制定了整改措施。

  强化岗位责任。建立健全医院主官负总责、分管领导负专责、部门领导分工负责、科室领导直接负责、各类人员全面参与的五级岗位责任制,结合开展“学法规、守法规、用法规”活动,修订完善了医疗缺陷评估预警、出国(境)人员管理、私家车管理等10 余项制度规定,进一步筑牢了安全工作的制度防线。坚持每周开展安全教育、每月组织安全形势分析、每季进行安全工作讲评,构建了横向到边、纵向到底、全员覆盖的安全网,形成了层层主动担责、人人履职尽责、事事有效问责的责任链。

  治理安防环境。在工作、门诊、病房等区域设置安全标语、百日安全竞赛活动计时牌,利用电子显示屏滚动播放安全警示语和安全规定有关内容,广大官兵和医护人员在潜移默化、耳濡目染中增强了落实安全工作的责任意识。






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